1. Прямые поставки. Вы открываете свой филиал в КНР и нанимаете там сотрудников, которые общаются с поставщиками, проводят аудит, инспекции, контролируют качество товара и его отгрузки, упаковывают груз и отправляют в Россию. Это финансово затратный способ из-за аренды и обслуживания помещений, техники, найма персонала. Кроме того, есть масса нюансов, которые нужно учитывать: знание языка, менталитета, юридических тонкостей и прочее.
Выгодно использовать этот вариант, когда поставки из Китая большие и частые. При этом отдавать весь контроль производства, проверку качества товара, фотоотчёты, общение с поставщиками аутсорсинговым компаниям, например, Delasia.
2. Работа с агентом. Удобный вариант для тех, кто не может лично контролировать процесс китайского производства. Но рискованный: агент может сотрудничать с производителем, скрывать от заказчика важные детали, срывать сроки, поверхностно проводить инспекцию, не владеть русским или английским языками. Такой способ организации лучше использовать новичкам с тестовыми дешевыми партиями, чтобы избежать больших убытков. При крупных поставках лучше выбрать любой другой способ.
3. Аутсорсинговые компании (такие, как наша). Вариант подходит для тех, кто не может лично присутствовать в Китае. В таком случае, третья сторона помогает клиенту сформировать оптимальный объём партии так, чтобы стоимость логистики была минимальной для единицы товара. Помимо этого, аутсорсинговые компании берут на себя работу не только с уже готовым товаром, но и помогают со стартом: ищут необходимый заказчику товар, анализируют рынок и размещают заказ на производстве. В сотрудничестве с такими компаниями процесс снабжения на 100% прозрачный, потому что все действия разбиты на этапы и тщательно контролируются.
Нет идеального варианта организации поставок товара, поскольку нужно учитывать многие факторы. Необходимо проанализировать финансовые ресурсы, объёмы и частоту желаемых поставок, готовность активно принимать участие в процессе. Изучите свои возможности, чтобы выбрать наиболее подходящий вариант.